Accompagnement webmarketing
Votre entreprise a du potentiel grâce au web.
Comprendre et structurer votre marketing digital
J’accompagne les entreprises qui font déjà du marketing digital mais qui ont besoin de structurer leur réflexion, clarifier leurs priorités et reprendre la main sur leurs décisions avant d’optimiser leurs actions en ligne.
Structurer le marketing digital
J’interviens pour structurer la réflexion webmarketing à partir des objectifs business, de l’existant et des contraintes réelles de l’organisation, afin de clarifier les priorités et les arbitrages à opérer.
Ce travail porte notamment sur :
la clarification des objectifs business et des problématiques associées
l’analyse de l’existant (actions engagées, canaux, données disponibles, organisation interne et partenaires)
l’identification des zones de friction, des incohérences et des leviers réellement structurants
la priorisation et les arbitrages nécessaires pour définir une stratégie marketing digital
Livrable : des priorités marketing digital clairement définies, et une base commune permettant à la direction et aux équipes d’avancer avec cohérence dans le temps.
Option : Cet accompagnement peut se prolonger par un suivi du déploiement de la stratégie, en appui des équipes ou des prestataires en charge de la mise en œuvre.
Souvent le marketing digital s’est construit par empilement d’actions et d’outils.
Tant que la croissance est là, cela fonctionne. Puis, à un certain stade, les décisions deviennent plus difficiles à arbitrer et les résultats plus complexes à interpréter.
Le sujet n’est alors plus de faire davantage, mais de structurer : clarifier les objectifs, hiérarchiser les priorités et décider ce qui mérite — ou non — d’être poursuivi.
Définir une stratégie et analyser les résultats pour optimiser le plan d’action, c’est précisément à ce niveau que se situe mon intervention.
Vous n'avez pas besoin de plus d'outils, mais d'une stratégie.
Si vous êtes ici, c’est probablement parce que votre marketing digital est déjà actif.
Des actions ont été lancées, des canaux ont été testés, des moyens ont été engagés.
Et pourtant, les résultats restent difficiles à lire, les priorités se brouillent,
et les décisions deviennent plus complexes à arbitrer.
Le problème n’est pas l’absence d’outils ou d’actions.
Le problème est l’absence d’un cadre clair pour décider,
prioriser et aligner le marketing digital avec les objectifs business réels.
SEO, SEA, social ads, display, influence…
Ces leviers d’acquisition sont connus.
Le sujet, c’est comment ils sont choisis et priorisés.
Même chose côté conversion et fidélisation.
CRM, e-mailing, UX, parcours client digital, marketing mobile, contenus…
Les outils sont là.
Ce qu’il faut c’est une vision globale du parcours et des arbitrages clairs.
Le vrai risque ?
Empiler des actions.
Changer de priorités tous les mois.
Optimiser sans savoir pourquoi.
Le vrai sujet, c’est le pilotage.
Décider :
quoi activer
quoi renforcer
quoi arrêter
En fonction des objectifs business, pas des tendances du moment.
VOTRE MARQUE
VOTRE MARQUE
Travaillons ensemble si :
Vous faites déjà du marketing digital.
Les décisions se prennent au fil de l’eau, sans hiérarchie lisible.
Vous avez besoin de clarifier une direction avant d’investir davantage.
5 raisons de travailler avec une freelance consultante en stratégie digitale
[n°1] Un regard externe, expérimenté et structurant
Avec plus de 10 ans d’expérience en marketing digital, j’apporte un regard extérieur capable de prendre de la hauteur, de relier les enjeux business aux décisions marketing et de clarifier ce qui mérite réellement d’être priorisé.[n°2] Une capacité à raisonner à partir de votre réalité
Je ne pars jamais de recettes ou de “bonnes pratiques”. Chaque stratégie est construite à partir de votre contexte réel : organisation, objectifs commerciaux, maturité digitale, contraintes internes et marché.[n°3] De la cohérence dans les décisions, pas de l’empilement d’actions
Mon rôle n’est pas d’ajouter des actions, mais de structurer une logique claire entre les objectifs, les choix marketing et les leviers activés, afin d’éviter la dispersion et les décisions prises au coup par coup.
[n°4] Une utilisation plus juste de vos ressources
En clarifiant les priorités et les arbitrages, vous investissez votre temps, vos budgets et votre énergie là où cela a réellement du sens, plutôt que de multiplier des initiatives peu lisibles ou peu efficaces.[n°5] Une approche orientée pilotage et ajustement
Le marketing digital évolue en permanence. J’intègre le suivi et l’analyse des résultats comme un outil d’aide à la décision, pour ajuster la stratégie dans le temps sans repartir de zéro à chaque changement.
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Mon approche de la stratégie webmarketing repose sur un travail de cadrage, d’analyse et de structuration, afin de relier les décisions marketing digital aux objectifs business réels de l’entreprise.
Le processus débute par une phase de cadrage, au cours de laquelle nous travaillons sur les éléments structurants de votre activité : objectifs commerciaux, positionnement, cibles, offre, marché et enjeux prioritaires.
J’analyse ensuite l’existant en webmarketing et marketing digital : actions déjà menées, canaux activés, performances observées, données disponibles, organisation interne et ressources mobilisées (humaines, techniques et budgétaires).
À partir de cette analyse, je construis une stratégie webmarketing sur mesure, adaptée à la maturité de l’entreprise et à ses contraintes, avec pour objectif de clarifier les priorités et les arbitrages à opérer.
La stratégie intègre notamment des recommandations structurées autour de :
l’e-business et la logique de création de valeur en ligne
les contenus digitaux à vocation commerciale
le référencement naturel (SEO) et la visibilité organique
les leviers d’acquisition, de conversion et de fidélisation
le parcours client digital et l’expérience utilisateur
La stratégie est ensuite présentée lors d’une réunion de restitution, permettant d’échanger sur les orientations proposées, d’ajuster si nécessaire et de s’assurer d’une compréhension claire des priorités et des décisions à engager.
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Oui, si nécessaire. L’accompagnement peut se prolonger par un suivi du déploiement de la stratégie, en appui des équipes ou des prestataires, afin d’accompagner la mise en œuvre et d’ajuster les actions si besoin.
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La mission de cadrage démarre à 2500 € (selon périmètre). L’objectif est de cadrer correctement avant d’engager du budget sur des actions ou des prestataires.
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Mes valeurs : clarté, exigence, co-construction, continuité.
Je privilégie des décisions nettes plutôt que l’empilement d’actions, une approche rigoureuse plutôt que des recettes, et un travail de fond qui tient dans le temps, comme une préparation de performance.
Depuis 2015, j’accompagne des entreprises sur leurs enjeux de marketing digital et d’e-business — en mission de cadrage / conseil, en appui au pilotage, et en intervention formation. J’ai travaillé avec des organisations et des niveaux de maturité variés, ce qui me permet de m’adapter vite au contexte et de structurer des décisions utiles, sans empiler des actions.Mon parcours combine marketing, web et data :
Master Marketing & Stratégie commerciale — INSEEC Lyon
Formation Développement web — 3W Academy Lyon
Formation Analyse statistique / Data Analyst — OpenClassrooms
Licence Commerce B2B — IAE Lyon
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En tant que consultante en webmarketing en freelance, je suis fière de faire partie du Collectif Sauvage, une association dynamique de professionnels passionnés basée à Olatu à Anglet.
Bien que je travaille principalement à distance en full remote, je serais ravie de vous accueillir dans nos bureaux à Anglet pour des rencontres en personne.
Ma localisation à Biarritz au Pays Basque me permet également d'être en contact direct avec l'énergie créative et inspirante de la région, ce qui enrichit ma pratique du webmarketing.
Je peux donc travailler avec vous, quelle que soit votre adresse dans le monde. 🗺️
Je travaille à distance.

