Conseil & accompagnement
en stratégie marketing digital

Comprendre et structurer votre marketing digital

J’accompagne les entreprises qui font déjà du marketing digital, qui ont déjà engagé des actions, et dont l’activité fonctionne.

Le sujet n’est pas de repartir de zéro, mais de clarifier ce qui aide réellement à vendre, de structurer ce qui existe déjà, et de redonner de la cohérence aux décisions marketing.

Clarifier mes priorités en marketing digital

Structurer le marketing digital

J’interviens pour structurer la réflexion en marketing digital à partir des objectifs business, de l’existant et des contraintes réelles de l’organisation, afin de clarifier les priorités et les arbitrages à opérer.

Ce travail porte notamment sur :

  • la clarification des objectifs business et des problématiques associées

  • l’analyse de l’existant (actions engagées, canaux, données disponibles, organisation interne et partenaires)

  • l’identification des zones de friction, des incohérences et des leviers réellement structurants

  • la priorisation et les arbitrages nécessaires pour définir une stratégie marketing digital

Le livrable comprend une vision à 5 ans, les tactiques qui en découlent, et un plan d’action priorisé pour l’année 1.

À long terme → L’accompagnement peut se poursuivre sous forme de points réguliers pour analyser les résultats, ajuster la stratégie, conseiller les décisions à prendre et préparer la suite.

Réserver un premier échange

Une mission de conseil pour remettre de la cohérence dans l’existant

Je ne prends pas les sujets séparément.

Je regarde les liens entre l’offre, la vente, la communication et le marketing.

Avec l’expérience et les données, je repère vite les schémas, les points d’appui et la logique d’ensemble.

J’en reconstruis une lecture claire pour remettre les priorités dans le bon ordre.

  • « L’idée de revenir à la base est essentiel et souvent négligé ou faite au feeling mais c’est indispensable pour accrocher sa cible et faire adhérer les gens. J’aime ton concept et ton accompagnement simple qui va droit au but. »

    – Oiana Rollet, Coach sportif, Yakuswim sur la côte basque.

  • "Nous sommes ravies du travail réalisé avec Camille ! Elle a su nous fournir une analyse complète et détaillée de l'état actuel de notre positionnement SEO. Puis nous accompagner dans la mise en place d'un tout nouveau plan sémantique, afin d'optimiser le référencement de notre nouveau site web. Cette démarche a porté ses fruits, nous constatons une amélioration notable de notre visibilité sur le web. Outre ces résultats encourageants, Camille a toujours été à l'écoute et disponible durant ce projet. Un vrai plaisir de collaborer avec une consultante dynamique, porteuse d'idées et toujours de bon conseil. Un grand merci Camille !" – Léna Maïsterrena, SEI Groupe LKS à Bidart.

  • “Nous travaillons avec Camille depuis presque 1 an. Elle nous aide tout au long de l’année sur le référencement et le web marketing de nos structures. Nous avons fait appel à elle car nous avions besoin d'une aide supplémentaire pour développer nos activités. Camille est une personne agréable, sérieuse et investit dans son travail. Nous la recommandons sans hésitation.» – David De Lapasse, Hôtel Edouard VII à Biarritz

Vous n'avez pas besoin de plus d'outils, mais d'une stratégie.

Si vous êtes ici, c’est probablement parce que votre marketing digital est déjà actif.
Des actions ont été lancées, des canaux ont été testés, des moyens ont été engagés.

Et pourtant, les résultats restent difficiles à lire, les priorités se brouillent,
et les décisions deviennent plus complexes à arbitrer.

Le problème n’est pas l’absence d’outils ou d’actions.
Le problème est l’absence d’un cadre clair pour décider,
prioriser et aligner le marketing digital avec les objectifs business réels.

SEO, SEA, social ads, display, influence…
Ces leviers d’acquisition sont connus.

Le sujet, c’est comment ils sont choisis et priorisés.

Même chose côté conversion et fidélisation.
CRM, e-mailing, UX, parcours client digital, marketing mobile, contenus…
Les outils sont là.

Ce qu’il faut c’est une vision globale du parcours et des arbitrages clairs.

Le vrai risque ?
Empiler des actions.
Changer de priorités tous les mois.
Optimiser sans savoir pourquoi.

Le vrai sujet, c’est le pilotage.

Décider :

  • quoi activer

  • quoi renforcer

  • quoi arrêter

En fonction des objectifs business, pas des tendances du moment.

VOTRE MARQUE

VOTRE MARQUE

Travaillons ensemble si :

Vous faites déjà du marketing digital.

Les décisions se prennent au fil de l’eau, sans hiérarchie lisible.

Vous avez besoin de clarifier une direction avant d’investir davantage.

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Pourquoi faire appel au conseil en stratégie digitale ?

  • Un regard externe, expérimenté et structurant
    Avec plus de 10 ans d’expérience en marketing digital, j’apporte un regard extérieur capable de prendre de la hauteur, de relier les enjeux business aux décisions marketing et de clarifier ce qui mérite réellement d’être priorisé.

  • Une capacité à raisonner à partir de votre réalité
    Je ne pars jamais de recettes ou de “bonnes pratiques”. Chaque stratégie est construite à partir de votre contexte réel : organisation, objectifs commerciaux, maturité digitale, contraintes internes et marché.

  • De la cohérence dans les décisions, pas de l’empilement d’actions
    Mon rôle n’est pas d’ajouter des actions, mais de structurer une logique claire entre les objectifs, les choix marketing et les leviers activés, afin d’éviter la dispersion et les décisions prises au coup par coup.

  • Une utilisation plus juste de vos ressources
    En clarifiant les priorités et les arbitrages, vous investissez votre temps, vos budgets et votre énergie là où cela a réellement du sens, plutôt que de multiplier des initiatives peu lisibles ou peu efficaces.

  • Une approche orientée pilotage et ajustement
    Le marketing digital évolue en permanence. J’intègre le suivi et l’analyse des résultats comme un outil d’aide à la décision, pour ajuster la stratégie dans le temps sans repartir de zéro à chaque changement.

  • 1. Cadrage + Audit de l’existant

    Objectifs commerciaux, cibles, offre, positionnement, enjeux de direction.
    On clarifie ce qu’il faut vraiment atteindre avant de parler de canaux.


    Actions menées, leviers activés, analyse des données disponibles, organisation, ressources, budget.
    On part de ce qui est réellement en place.

    2. Lecture d’ensemble
    J’identifie ce qui tient ensemble, ce qui se contredit, ce qui manque, et où se situent les nœuds de décision.
    C’est souvent là que le vrai sujet apparaît.

    3. Stratégie marketing digital sur mesure
    Je formule une stratégie marketing sur mesure, en lien avec vos objectifs business, la maturité de l’entreprise et vos contraintes.

    Le livrable comprend une vision à 5 ans, les tactiques qui en découlent, et un plan d’action priorisé pour l’année 1.

    Pas une liste d’actions mais une direction.


    5. Restitution


    Nous échangeons sur les arbitrages, les priorités et les décisions à tenir.


    L’objectif : que la direction et les équipes avancent avec la même boussole.

  • La réponse est oui, et même souvent nécessaire.

    Dans certaines missions, le travail m’amène à recadrer des fondamentaux plus larges que les seuls leviers digitaux.

    Par exemple :

    • préciser le positionnement de la marque,

    • reformuler une offre devenue floue,

    • mieux distinguer les cibles,

    • réaligner le discours marketing avec la réalité commerciale.

    → C’est souvent la condition pour construire ensuite une stratégie marketing digital solide.

  • À long terme → L’accompagnement peut se poursuivre sous forme de points réguliers pour analyser les résultats, ajuster la stratégie, conseiller les décisions à prendre et préparer la suite.

  • La mission de cadrage démarre à 2500 € (selon périmètre). L’objectif est de cadrer correctement avant d’engager du budget sur des actions ou des prestataires.

  • Mes valeurs : clarté, exigence, co-construction, continuité.
    Je privilégie des décisions nettes plutôt que l’empilement d’actions, une approche rigoureuse plutôt que des recettes, et un travail de fond qui tient dans le temps, comme une préparation de performance.

    Depuis 2015, j’accompagne des entreprises sur leurs enjeux de marketing digital et d’e-business — en mission de cadrage / conseil, en appui au pilotage, et en intervention formation. J’ai travaillé avec des organisations et des niveaux de maturité variés, ce qui me permet de m’adapter vite au contexte et de structurer des décisions utiles, sans empiler des actions.

    Mon parcours combine marketing, web et data :

    • Master Marketing & Stratégie commerciale — INSEEC Lyon

    • Formation Développement web — 3W Academy Lyon

    • Formation Analyse statistique / Data Analyst — OpenClassrooms

    • Licence Commerce B2B — IAE Lyon

    Lire + sur mon parcours & mes projets sportifs.

  • Basée au Pays Basque entre Anglet et Biarritz, j’interviens à distance et sur site selon les besoins de la mission.

    Je travaille régulièrement en visio, avec des échanges structurés et des documents partagés, ce qui me permet d’accompagner des entreprises partout en France.

    Quand c’est possible et utile, je me déplace aussi dans l’entreprise pour travailler quelques heures avec les équipes, directement au contact du terrain.